郵儲銀行這五年

堅守風險底線

除去深耕業務，風控亦至關重要。

2016年以來，隨著“三去一降一補”政策的推進，高杠桿、產能過剩的鋼鐵、房地產等行業遇困，銀行業也因此面臨資產質量下滑的窘境。銀監會數據顯示，截至2017年二季度末,我國商業銀行不良貸款余額1.64萬億元，不良貸款率1.74%，撥備覆蓋率為177.2%。防范風險、迎戰不良成為了銀行業的艱巨挑戰。

中央近年反復強調，要把防控金融風險放到更加重要的位置，牢牢守住不發生系統性風險的底線。

如此背景下，郵儲銀行2017年6月末的不良貸款率僅0.82%，撥備覆蓋率為288.65%，兩項數據均顯著優于行業平均水平。

此原因有二，一是郵儲銀行貸款結構較均衡，對產能過剩行業、地方政府融資平臺等高風險領域的信貸敞口小，少有高風險行業敞口的歷史包袱；二則是與其經營風格和風險管理文化密切相關。李國華表示，郵儲銀行長期堅持審慎穩健的風險偏好，不輕易涉足不熟悉的領域。

早在成立之初，郵儲銀行即充分發揮后發優勢，建立起先進、全面的風險管理和信貸管理的長效機制，并根據不同時期的發展特點和監管要求，不斷改進和完善風控制度和技術。

同時，郵儲銀行自上而下確立了“風險管理人人有責、風險管理創造價值”的理念，提高全行人員的風險責任意識，強化合規經營、風險為本的理念。

“尤其近五年來，根據形勢變化和管理需要，我們不斷探索加強了風控工作。”郵儲銀行黨委副書記、行長呂家進表示。

他介紹，郵儲銀行堅持“一大一小”的經營策略，一方面,圍繞“三去一降一補”，優化信貸資源配置，有效增加信貸資金投放,同時發揮資金規模優勢,做好對國家重大項目和重大基礎設施建設的金融支持,服務好“一帶一路”建設、雄安新區建設、京津冀協同發展和長江經濟帶建設等。另一方面,緊密結合國民經濟薄弱環節發展需求，發揮網絡、客戶優勢，積極服務“三農”、小微企業和社區，做基礎金融服務的提供者、普惠金融的積極踐行者。

五年的轉身

不僅是在業務發展上，郵儲銀行這五年還在公司治理方面實現了華麗轉身——穩步推進“股改-引戰-上市”三步走計劃，開始在國際金融舞臺上嶄露頭角。

郵儲銀行于2012年完成股份制改造，2015年成功引入十家戰略投資者，包括六家國際知名金融機構：瑞銀集團、摩根大通、星展銀行、加拿大養老基金投資公司、FMPL（淡馬錫全資子公司）、國際金融公司；兩家大型國有企業：中國人壽、中國電信；兩家互聯網企業：螞蟻金服、騰訊。

不難看出，郵儲銀行不僅是在引資金、引資源、引機制，也是在引技術、引智力、引活力。

據呂家進介紹，郵儲銀行目前已與戰略投資者開啟了一攬子資源共享、優勢互補的長期合作計劃。

以摩根大通為例,其歷經經濟周期考驗,風險管理經驗豐富。摩根大通高度重視與郵儲銀行的戰略協同,派出專門的團隊指導郵儲銀行做好零售銀行的轉型與升級,在網點輕型化、提高單一網點產能等方面提供重要的支持。

作為全球優秀的財富管理機構,瑞銀在2016年與郵儲銀行合作舉辦了財富管理系列培訓及財富論壇。此后，雙方持續在財富管理、金融市場、投資銀行、資產負債管理等方面為業務骨干提供境內培訓和海外交流機會；并推動高級管理人員香港交流學習專案,促進郵儲銀行在財富管理方面取得成效。

綠色是中國經濟轉型發展的“五大發展理念”之一。關于如何實現綠色發展,國際金融公司有著豐富的經驗和嚴格的國際標準,其與郵儲銀行全面啟動了“三農”金融、小企業金融、環境與社會風險管理、公司治理四個領域的項目合作,助力郵儲銀行在經濟發展中搶得先機。

此外，郵儲銀行與螞蟻金服、騰訊在消費金融業務層面合作成效顯著,分別合作推出了“車秒貸”“微粒貸”等互聯網金融產品。其將客戶信息和信用評價等大資料推送給郵儲銀行,郵儲銀行進行評價后快速放款。在今年螞蟻金服“6.6信用日”活動期間,郵儲銀行平均每天收到近10萬條信息,使用約2萬條,一天可放款兩三億元。郵儲銀行旗下的中郵消費金融公司與微眾銀行合作的“微粒貸”于2015年上線,累計投放已超40億元,余額達11億元。

2016年9月28日，“三步走”的最后一步終于落地——郵儲銀行成功在香港聯交所主板掛牌上市，成為兩年來全球最大的首次公開募股項目。

五年時間不短，但對于年輕的郵儲銀行來說僅是萬里長征的第一步。

李國華表示，上市是一個重要的里程碑，這開啟了郵儲銀行轉型發展的新篇章。未來，郵儲銀行將繼續堅守大型零售銀行的戰略定位，一如既往地服務于中國經濟轉型發展的需求。