抓住暴露問題,明確工作目標。該行針對上級行的運管檢查及本行履職發現和暴露的問題,利用晨會、安防會等形式對存在問題進行剖析,舉一反三,開展警示教育,及時對風險隱患和業務差錯問題進行查找自糾,提出改進措施,明確工作目標,增強合規意識,促使問題整改快落地、真落實、早見效,堅決杜絕邊改邊犯、屢查屢改問題發生。 突出問題整改,責任落實到人。該行通過暴露出的問題和風險點,加大問題整改監督檢查力度,堅持問題導向,責任落實到人,狠抓問題整改,對重視程度不夠、落實措施不力的情況強化督促整改,通過問題整改,著力抓好員工業務操作規范的落實,加強業務操作各環節的規范管理和運行,要求柜員嚴格按照業務操作流程,養成良好的操作習慣,提高風險防范技能和制度執行力。 強化監督履職,嚴格管理機制。該行把開展監督履職作為推進問題整改落實的保障措施,通過網點主管和負責人的日常檢查、重點抽查、業務幫扶等,加大監督檢查力度,提高履職水平,切實解決問題,提高運管質量。同時,認真做好責任追究,對檢查發現的問題及時進行責任認定,并按規定分別給予告誡談話、通報批評等處罰,督促員工在今后的業務辦理中避免違規問題的再次發生,推動網點運行管理質量的改善和提高。 |
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