工行三明分行緊扣運管工作要點扎實風險管理

東南網(wǎng)6月30日訊（通訊員 羅永隆）工行三明分行運行管理督導工作，認真落實2021年總省行運管工作會議精神，以及福建省分行2021年運行管理工作要點，扎實開展風險管理、基礎夯實、效能提升和改革創(chuàng)新等中心工作，堅決守住不發(fā)生案件和重大風險事件的管理底線。 

持續(xù)強化業(yè)務運營過程控制。充分運用智能督導平臺，強化運營重點領(lǐng)域風險管理，加強單位結(jié)算賬戶合規(guī)整治，嚴格落實現(xiàn)金業(yè)務、“偽現(xiàn)金”交易、會計核算要素管理、賬務核算、內(nèi)部、表外賬戶管理、網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員管理等運營重點領(lǐng)域的風險管控，有效提升督導質(zhì)效。

全面提升現(xiàn)場管理人員履職管理水平。建立常態(tài)化培訓機制，深入推進現(xiàn)場管理人員能力提升“磐石”項目。每季度下網(wǎng)點，針對包片網(wǎng)點近期重點業(yè)務、風險狀況，充分利用晨會、夕會、案防分析會等，圍繞內(nèi)控建設、合規(guī)履職、案防管理、整改問責等幾個方面，積極開展對客服經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員多元學習、案例警示、成因分析于一體的培訓項目，加強客服經(jīng)理隊伍建設，全面提升現(xiàn)場管理人員履職管理水平。2021年第一季度，該行運行督導員下網(wǎng)點對運營風險分級D類網(wǎng)點、準高風險網(wǎng)點，以及重點支行的客服經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員，開展上門送教“移動課堂”培訓85人次。

開展精準幫扶，落實懲戒機制。開展高風險網(wǎng)點精準幫扶工作，由片區(qū)督導員、業(yè)務骨干對高風險網(wǎng)點，從問題導向、風險導向入手，重點加強網(wǎng)點業(yè)務和人員結(jié)構(gòu)、客服經(jīng)理適崗能力、現(xiàn)場管理人員履職、網(wǎng)點風險狀況、風險防控能力等方面進行診斷，分析高風險網(wǎng)點主客觀成因，因行施策，制定防控和壓降風險措施，及時落實存在問題的整改到位。對于屢查屢犯，屢教不改的客服經(jīng)理或現(xiàn)場管理人員，提交分行運管部，通過個別談話、待崗學習等措施，督促客服經(jīng)理規(guī)范操作，現(xiàn)場管理人員合規(guī)履職。