東南網(wǎng)1月22日訊 三明市于2017年啟動“總校制”辦學改革,逐步推進基礎教育資源深度融合和優(yōu)質教育資源區(qū)域擴容,探索建立了“總校制”辦學改革“3456”模式。截止2021年底,全市已組建81個總校,結對分校154所,實現(xiàn)各縣(市、區(qū))和基礎教育各學段“兩個全覆蓋”,受益學生占比35%,有溫度、有質量的“總校制”辦學改革贏得了群眾口碑,增強了群眾教育獲得感。《中國教育報》《福建日報》《福建教育》對我市基礎教育“總校制”辦學改革的主要做法和成效先后做了報道。讓我們一起走進三明學院附屬小學總校制辦學…… 三明學院附屬小學:一起 一體 一家 三明學院附屬小學充分秉承“福澤教育”辦學思想,落實立德樹人根本任務,帶動三明學院附屬小學三元分校、三明教育學院附屬小學、三明學院附屬小學臺江校區(qū),不斷深化總校制辦學,形成“一起·一體·一家”的總校制辦學模式。 “五育”并舉 全面發(fā)展。總分校堅持構建全面發(fā)展核心素養(yǎng)新格局,將學生的行為習慣系統(tǒng)化、精細化,編成朗朗上口的小規(guī)則教育兒歌;開設“小麒麟成長樹”年級特色體驗活動課程,打造社會實踐大課堂;廣泛開展親子讀書會、課本劇表演、詩詞飛花令現(xiàn)場賽、教師讀書沙龍等活動,營造書香校園;開展師生書法比賽,營造墨香校園;聯(lián)合開展包粽子、縫衣服、做手工等各類勞動技能比賽。每年總分校聯(lián)合舉辦“慶六一文藝演出”、一年級新生“開筆禮”、足球交流賽、種植友誼樹等活動。 教學聯(lián)動 課堂變革 以“課堂”為軸心,實現(xiàn)“課堂+”的教學管理新范式,通過“聯(lián)動”來全面提高總分校教務管理的內涵與質量。 教學管理聯(lián)動中互學共長。總分校的教務管理層力求在認識上形成共同的目標,從學校定位、學校質量的定位上統(tǒng)一,取長補短,形成各自發(fā)展的突破點。總分校一月一次開展交流共享,在研討主題上思想碰撞,在特色做法上互學共長。 課程建設聯(lián)動中互建共贏。學校構建“一主兩翼四驅動”的課程模型。從必備品格和關鍵能力兩個層面來架構,其中“一主”是以國家課程為主,“兩翼”是以書香校園和墨香校園建設為兩翼,成立大閱讀工作坊、聯(lián)墨工作坊。四驅動是“百福園課程”,有閱讀與寫作、古詩詞賞析、趣味數(shù)學、足球、啦啦操、籃球、花樣跳繩、繪畫、模型制作、編程、電子百拼、合唱、打擊樂等系列課程。 評價改革聯(lián)動中互研共討。學校實行“語數(shù)英學科+綜合學科”的統(tǒng)整評價方式,即“3+X”學生學業(yè)評價方式,為形成科學、多元、創(chuàng)新的學業(yè)評價體系奠定基礎。 教研聯(lián)動 專業(yè)發(fā)展 積極構建總校制辦學背景下各學科大教研組共同體,依托主題教研、專題教研、同課異構、技能比賽、教學質量分析等多樣化活動聯(lián)動教研,形成總分校教研一體化的機制,實現(xiàn)優(yōu)質教育教學資源共建共享,在“教”的實踐與“研”的探索中不斷提升總分校教師專業(yè)發(fā)展。 幫扶聯(lián)動 互促發(fā)展 為加快總分校青年教師在教育教學方面的迅速成長,落實“總校制”教師培養(yǎng)機制,確立教師發(fā)展“1358”規(guī)劃,即“一年合格、三年成熟、五年骨干、八年名師”的梯次培養(yǎng)目標,實施“青藍工程”成長培養(yǎng)方案。總分校每學年舉行“青藍攜手、匠心相傳”青藍工程師徒結對。第一批交流教師師徒結對25對,第二批14對。 (圖片由三明市教育局供圖) |
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