交通激活泰寧潛力 截止9月共接待游客253萬人次

泰寧大金湖（資料圖）

東南網三明10月19日訊（福建日報記者 項裕興 通訊員 邱燦旺）泰寧地處閩西北腹地，擁有世界自然遺產、世界地質公園等兩塊世界級旅游品牌和國家5A級旅游景區等20塊國家級旅游品牌，因交通瓶頸，一度成為飛不出去的“金鳳凰”。

2006年1月，福銀高速公路通車，串起福州、南昌、武漢直至銀川等省會城市，成為我省通往華中與西北地區的重要通道；去年9月26日，向莆鐵路客運線開通，使泰寧在1個多小時內即可到達福州和南昌，并分別連接上國家沿海鐵路大通道和京九線，迅速到達包括上海、杭州、武漢、深圳、廈門等在內的眾多重要城市。自去年向莆、廈深高鐵開通后，今年3月1日，廈門至泰寧的山海旅游動車專列開通，拉動了泰寧在珠三角、長三角、閩南金三角地區游客增長的爆發點。

交通變革激活泰寧潛力，圍繞建設“海西旅游強縣”目標，全縣抓旅游、全民搞營銷、全域景區化、全力促轉型，成效顯著。

營銷新招迭出游客猛增

為迎接交通變革，早在2012年，泰寧就啟動游客倍增三年行動計劃，力求今年實現游客總量350萬人次。泰寧將營銷干部派駐向莆鐵路沿線9個重點城市區域，鉚力把廈門、福州、南昌等“家門口的市場”做好，其他市場擇優推行代理制。針對自駕游客，則面向福建、浙江、江西、廣東等4省，發放價值合計5000萬元的景區門票優惠券；出臺1人成團景區門票政策，做活火車旅游散拼市場。同時，開通廈門到泰寧山海旅游專線動車，并聘請營銷專家，做大做活散拼市場。

“基于交通改善，快旅快游、快旅慢游將成主旋律，年輕人、中高等收入人群的比重會加大；自助游、家庭游、個人游將普遍化，一日游、周末游將成重頭。”泰寧旅游局局長江茂求說，旅游部門成立網絡營銷中心，加大泰寧旅游網、微博、微信、手機APP等平臺建設，注重微信、微博等新媒體宣傳，拍攝微電影，策劃“微訪談”“微直播”等活動，開通“泰寧縣旅游局”官方微信及“艾泰寧”個人微信，通過泰寧人群、旅游機構、企業商會、對口單位和泰寧產品經銷網點，構建遍布全國的立體微信網絡。目前，已發展微信粉絲3萬余人，微博粉絲11萬余人。

同時，打破傳統的旅游體驗模式和常規的散客拼團或單位包團旅游，使用“OTO”模式（在線預訂、結算，線下交易、消費），策劃全年群眾性民俗文化活動。

據統計，1－9月，泰寧主要景區接待游客253.7萬人次，同比增長46.3%。

激活改革潛力經管躍進

一直以來，泰寧景區經營主體呈多元化，旅游形象缺乏整體性。面對交通變革帶來的游客潮涌，理順景區經營管理體制刻不容緩。

4月1日，泰寧接管大金湖等四大景區許可經營權，縣委縣政府緊握主導權。目前，正按“一個目的地、一個品牌、一個集團”的發展方向，組建產權清晰、權責明確、管理科學的旅游產業集團，并逐步培育上市。

交通變革還激發了民間資本投資旅游的積極性。泰寧積極促成民間資本入股參與旅游產業開發經營，探索共管、共為、共享機制。

投資商伺機出手，緩解融資難。2013年底，泰寧首家村鎮銀行、全省首家旅游專業銀行先后開業，向全縣500余家旅游業中小企業提供金融支持。此外，泰寧推出旅游未來收益權，游船、旅行社質保金，旅游訂單等抵押貸款金融信貸產品，開辦旅游企業銀行保函、信用證業務，創新旅游信貸產品。

“作為全省兩個旅游綜合體制改革試點縣之一，泰寧正全力創建省級旅游金融改革試驗區和國家級旅游度假區，爭取金融、財稅、用地、人才等方面的更多支持。”縣委書記張元明說。

倒逼服務提質產業升級

為避免激增的旅游車輛進入景區破壞環境，泰寧投入7000萬元，在丹霞地貌富集的北部片區建設占地200畝，集停車場、購票、餐飲、購物、休憩于一體的長興旅游綜合服務功能區，年可接待游客200萬人次。

泰寧縣古城公司總經理肖九禹表示，今后縣里將擴征用地150畝，規劃建設建泰高速服務區和房車、自駕車營地，打造成全省最大的旅游綜合服務區。將吸引客商開發時尚休閑項目，帶動群眾發展旅游服務業，形成旅游新經濟帶。

項目帶動是泰寧推動旅游業轉型升級的抓手。目前，明清園（二期）、國際戶外運動基地等高端項目建設，九龍潭景區改造提升、大金湖峽谷漂流等項目建成營業；紅石峽體育休閑公園、法爾縵小鎮等項目本月部分試營業。以服務旅游為主的現代物流中心、文化創作基地等項目順利推進，丹霞一品、狀元紅等一批主題酒店將在年底投用。

“未來，游客對旅游產品的品質要求趨于高端化、多元化、個性化，品嘗美食、購物消費和文化體驗等旅游訴求會更豐富。”江茂求說。

為此，今年泰寧啟動了以“漁悅水際、鷺嬉南會、花樣音山、水趣崇際、耕讀李家”為內涵定位的“五朵金花”旅游專業村建設，形成種、銷、游一體化的特色農業產業化體系，計劃用3年培育在全省乃至全國都有影響力的“美麗鄉村”樣板。

“虹吸效應”和“通道效應”

前些年，交通成為泰寧旅游產業轉型升級的瓶頸。近年來，福銀高速、向莆鐵路的運營，讓泰寧迅速融入國家交通動脈。面對機遇，泰寧主動作為，乘勢而上。

交通引發的效益，常見的有“虹吸效應”和“通道效應”。前者把交通沿線的資源吸聚過來，后者能更好地接受發達地區的輻射。

“虹吸效應”方面。2012年，泰寧啟動游客倍增三年行動計劃。當地看準交通契機，通過創新營銷，力圖讓游客量產生質變，進而倒逼旅游產業全面升級。細讀方案，它在產品開發、營銷策劃、硬件設施、軟件提升、管理水平、金融支持等各方面全面改革提質，將“虹吸效應”最大化。

“通道效應”方面。泰寧看準國家、省兩個層面路網大幅密集的時代大勢，借助融入國家交通動脈的契機，轉型謀變，培育更多的潛在游客和商機，為更長遠的產業變革養深積厚。

面對機遇，泰寧有想法，更有好辦法。目前，泰寧以旅游為主的第三產業產值占全縣GDP的40%，旅游收入占農民純收入的1/4，旅游從業人員占全縣總勞動力的1/5，旅游產業的生命、支柱作用更厚重。