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    張敏:打造縣級(jí)臺(tái)的春天

    2018-03-05 09:42:10方煒杭 嚴(yán)士冬?來(lái)源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:蔡曉卿   我來(lái)說(shuō)兩句
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    東南網(wǎng)3月5日訊(福建日?qǐng)?bào)記者 方煒杭 通訊員 嚴(yán)士冬)

    元旦放假3天,尤溪縣廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)張敏值了3天班。

    1月1日晚,他和全臺(tái)60多名同事一起通過(guò)中國(guó)傳媒大學(xué)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充分利用假期為自己充電。他說(shuō),以集中學(xué)習(xí)方式開啟全新一年,很有意義。

    正是在他的帶領(lǐng)下,尤溪臺(tái)創(chuàng)造了“小舞臺(tái)、大故事”的奇跡。在2017年度福建省踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀基層“最美人物”發(fā)布會(huì)上,張敏獲得“最美文化工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

    尤溪縣地處山區(qū),在經(jīng)濟(jì)、人才等各方面,都不具優(yōu)勢(shì)。過(guò)去,尤溪臺(tái)也與大部分縣級(jí)臺(tái)一樣,靠財(cái)政扶持與有線電視的收費(fèi)勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

    張敏于2004年擔(dān)任臺(tái)長(zhǎng),面對(duì)人、財(cái)、物的諸多限制,他開始思考如何打破僵局。

    2005年,對(duì)尤溪臺(tái)而言是意義重大的一年。這一年,尤溪臺(tái)與廣電局、網(wǎng)絡(luò)公司分離,成為全省最早獨(dú)立運(yùn)作的縣級(jí)臺(tái);也是這一年,尤溪臺(tái)確立了“新聞立臺(tái)、綜藝靚臺(tái)、人才強(qiáng)臺(tái)、機(jī)制活臺(tái)”的創(chuàng)新發(fā)展思路。

    “剛開始阻力很大,有人質(zhì)疑獨(dú)立后,運(yùn)營(yíng)會(huì)更困難。”張敏說(shuō),“事實(shí)證明,一切都是值得的。”

    此后幾年,尤溪臺(tái)在一系列創(chuàng)新舉措下,快速發(fā)展。

    人才缺乏,就大量自主招聘。10多年來(lái),尤溪臺(tái)每年都到浙江、山西、湖北、吉林等地傳媒院校招聘播音主持、影視制作等專業(yè)人才。全國(guó)市縣電視臺(tái)20優(yōu)主持人獎(jiǎng)獲得者曹藝?yán)僬f(shuō),從山西來(lái)到尤溪臺(tái)工作,是因?yàn)橛认_(tái)的“惜才之心”。

    管理不善,就改變管理制度。“沒有好的制度管理,再好的人才,也會(huì)被荒廢。”張敏介紹,臺(tái)里實(shí)行小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,扁平化管理,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)接觸到某個(gè)領(lǐng)域的核心工作,既分工明確,又講究協(xié)作;同時(shí),本著“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,制定了績(jī)效考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。

    創(chuàng)新需要魄力,更需要敏銳嗅覺。隨著全媒體時(shí)代的到來(lái),尤溪臺(tái)自2012年負(fù)責(zé)尤溪新聞網(wǎng)站之后,又在2015年打造了微信平臺(tái)“福建微尤溪”,并在全省率先開通微信視頻直播功能。目前,“福建微尤溪”粉絲數(shù)量超過(guò)10.5萬(wàn)人,每周的點(diǎn)擊量都在20萬(wàn)次以上。

    10余年時(shí)間,尤溪臺(tái)日新月異,開創(chuàng)了一條縣級(jí)臺(tái)的全新發(fā)展之路。

    2007年,張敏在采訪途中遭遇車禍被送往醫(yī)院搶救。他的病房成為電視臺(tái)的第二辦公室,8天后,他拒絕了醫(yī)生再住院1個(gè)月的建議,回到崗位。

    他說(shuō),熱愛是對(duì)職業(yè)的最好敬禮,他熱愛自己的職業(yè),這份熱愛讓他365天堅(jiān)守在新聞一線,累并快樂(lè)著。

    “主流媒體的情懷擔(dān)當(dāng)是義不容辭的責(zé)任。”張敏說(shuō),尤溪臺(tái)堅(jiān)持新聞立臺(tái),同時(shí)加大民生新聞宣傳報(bào)道,把更多鏡頭留給群眾,《尤溪新聞》收視率屢創(chuàng)新高;《天南地北尤溪人》《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》《玩轉(zhuǎn)尤溪》等10余個(gè)貼近群眾的欄目,一直為人津津樂(lè)道。

    2016年,張敏提出“從體制內(nèi)走出去,突破地域局限,建立新的市場(chǎng)主體”的改革思路,得到縣委縣政府大力支持,于2016年6月,縣政府出資5000萬(wàn)元,注冊(cè)成立了國(guó)有獨(dú)資企業(yè)福建省朱子文化傳媒有限公司,由尤溪縣廣播電視臺(tái)全資控股,張敏兼任福建省朱子文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

    平臺(tái)高了、盤子大了,壓力也就更大了。很多人不解地問(wèn)張敏:“為何要給自己這么大的壓力?”

    他這樣回答:不是自己想怎么做,是必須這么做。只有有效整合尤溪文化傳媒產(chǎn)業(yè)資源,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化,突破地域局限,才能將尤溪臺(tái)推向新的高度。

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