3月17日,建新輪胎(福建)有限公司生產現場呈現一派繁忙景象,工人正全神貫注操作機器,確保滿負荷生產。自2月10日復工以來,公司狠抓要素保障,目前每天可生產輪胎5300條左右,產能恢復100%,跑出了復工復產“加速度”。 疫情發生以來,建新公司圍繞有機構、有專班、有專案、有物資保障、有隔離措施、有應急預案等“六個有”,抓實抓細疫情防控工作,制定了疫情防控工作方案和應急預案,成立了由公司董事長任組長的疫情防控領導小組,并設立了日常防控、員工動態跟蹤、物資采購配發、隔離區管控等多個工作組,將防控責任落實到車間班組,細化到員工每個人。 為保障生產的用工需要,公司春節期間就讓高層管理人員提前到崗先行隔離,并通過微信、公司釘釘對員工進行健康網格化管理,確保85%的永安本地員工第一時間能全部到崗,投入生產。對省內非三明地區、省外人員進行分區分類管理,逐步到位,目前返崗人數占總人數92%以上,對一時無法到崗的核心技術人員采取網絡化辦公,確保生產恢復滿負荷運轉。 為應對交通物流、供應鏈配套給原材料保障帶來的難題,公司早研判、早謀劃、早儲備,利用新建的原料庫儲備優勢,儲備了4個月左右的天然橡膠和合成橡膠,為生產提供了充足的原料保障,同時積極協調華電永安發電公司按時供熱供汽。在資金和生產要素保障方面,公司及時與銀行對接,爭取銀行對利率優惠、利息減免、轉貸等金融支持,緩解資金壓力,讓企業生產經營盡快轉入正軌。 危機帶來的是挑戰,也是發展的機遇。受全球疫情影響,國外多家知名輪胎生產企業停產或減產,多個國家或地區輪胎市場出現空缺,建新公司搶抓機遇,投資2億元新增3條密煉生產線和12臺硫化機。通過新增意大利壓延機、德國密煉機,將進一步實現設備和產能升級,今年可新增產量15萬套,增加出口訂單20%以上。(賴長春) |
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