“騰籠換鳥”

重組之前技術落后、流動資金不足、產品銷不出去，重組之后技術升級、流動資金雄厚、產品市場需求量大，訂單不斷。三明柏藝豐包裝科技有限公司如何騰籠換鳥“換”出發展新動能？

“安家”建寧

6月10日，在三明柏藝豐包裝科技有限公司生產車間內，一派繁忙的景象，工人們正忙著趕制發往江浙滬的訂單。“今年4月份，我們就開足馬力生產了。”公司董事長韓金茂介紹說，目前，公司每月訂單在300萬元左右，產品銷往全國各地，還有外貿業務。

坐落于建寧縣經濟開發區的三明柏藝豐包裝科技有限公司，是一家專注為食品行業提供集科研、創意設計、生產、銷售、服務為一體的包裝整體解決方案的服務型生產加工企業，是香港柏藝豐食品包裝控股集團全資子公司。

而在去年7月份，公司的名稱還是福建三泉鋁塑復合包裝有限公司，由于長期沒有客戶，且流動性資金不足，導致公司處于瀕臨倒閉的狀態。“當時真的快要堅持不下去了，就是舍不得這么好的設備和產房。”說起公司之前的狀態，股東尤釷成感慨不已。

當年8月份，在建寧縣委縣政府的牽線搭橋下，三泉鋁塑復合包裝有限公司的設備和廠房成功吸引了香港柏藝豐食品包裝控股集團的注意。

為了加快公司戰略重組步伐，推動企業轉型升級，建寧縣政府還與企業簽訂了“一企一策”備忘錄，并成立由縣領導任組長的工作專班，及時幫助三泉鋁塑公司協調解決兼并重組及生產經營中遇到的困難問題。

最終，經過前后兩次的實地考察，同年11月，公司就完成了重組簽約，并更名為三明柏藝豐包裝科技有限公司。

重組后，縣供電公司結合該企業復工所需用電負荷，為企業投運能夠滿足負荷需求，停用一臺250千伏安變壓器，每年可以省下6萬余元基本電費支出。疫情期間，供電公司又延長了設備暫停一個月時間，最大限度讓企業享受國家政策帶來的紅利。

“建寧的地理條件、生態資源和營商環境深深地吸引了我們。”韓金茂說，目前，總公司的客戶主要集中在浙江、廣東、閩南，建寧剛好處于客戶分布三角地帶的集中點，非常利于公司的長遠發展。

技改“突圍”

40歲的韓金茂是江西贛州人，1996年經朋友介紹開始從事食品包裝行業，在浙江、廣東、香港等地都有著從業經歷。多年來，韓金茂一直做食品包裝，不管是銷售、還是技術，都有著非常豐富的經驗，于是，總公司便派他到建寧公司任董事長，全面負責公司的生產和經營。

“來到這里，第一件事就是技改。”韓金茂說，原有的設備不差，廠房也都不錯，卻沒有市場，關鍵還要把好脈，開準方。原公司生產的“100℃水煮袋”工藝簡單，技術含量低，全國很多公司都能生產，且需求量不大，往往需要絞盡腦汁去尋找客戶，效果也不理想。

技術改造后，公司研發出的“125℃高溫蒸煮不分層”高端工藝，技術含量高，不僅讓食品包裝更加安全、健康，而且還能延長食品的保質期，市場需求大。

“以前是尋找客戶，現在客戶會自己找上門來。”韓金茂笑著說，除了“125℃高溫蒸煮不分層”工藝，公司還投入大量資金，不斷引進行業高精尖智能化設備并通過市場調研和科研創新，率先研發出以“125℃~135℃耐70分鐘高溫蒸煮”的功能性食品包裝，為食品企業提供質量安全有保障的包裝產品。

不僅如此，技術改造期間，建寧縣稅務局主動靠前，專門組織稅務骨干來到公司開展相關政策宣傳，幫企業準確解讀研發費用加計扣除稅收優惠政策，講解辦稅流程，宣傳多元化辦稅渠道，做深做細個性化輔導咨詢，全力幫助相關企業用好政策、享足紅利，讓企業安心經營。為了讓企業更快地投入生產，縣里還提供了用工補助，并為企業解決用工難題，免除企業的后顧之憂。

“建寧縣委、縣政府這么支持，我們也要用實際行動來回報。”韓金茂說，柏藝豐的企業使命，就是要以包裝互聯網+“一帶一路”的戰略目標，不斷提升軟硬實力，為人類食品安全提供有保障的食品級“蒸材食料”。既然來到了閩江源頭，就更應該守好這份初衷，做優質產品，迎接更好的發展。

工人正在調試設備。（三明日報建寧記者站 曾 程 黃平柳）