東南網三明12月7日訊(通訊員 楊初明)為進一步強化網點服務工作,推進“2020年服務提升主題活動”,工行三明泰寧支行認真落實營業網點行長坐班制度要求,支行班子成員不定期深入網點和客戶中間,參與廳堂服務與管理,及時掌握和解決網點的問題與需求,有效提升網點服務質量,促進網點的整體服務水平不斷提高。 該行領導根據各自工作日程計劃,不定期安排時間由各位行領導輪流到網點廳堂參與坐堂和值守,會同客服經理、保安人員共同做好營業網點的現場服務與管理工作,親自為客戶開展服務引導、分流、咨詢與產品營銷等業務,緩解柜面壓力,提升客戶體驗度和服務效率,以降低客戶等候時間,不斷提升客戶滿意度和網點服務效率。 坐班期間,該行領導主動深入員工與客戶中間,傾聽客戶建議,了解客戶需求,幫助解決實際問題,加強服務日常監督與現場管理,及時發現客戶服務和陣地營銷工作中的薄弱環節和不足之處,為優化和改進網點服務上的問題提供科學依據。從細節著手,開展現場辦公,不斷優化服務流程,總結完善服務細節,有效整合服務資源,促進服務品質的提升,杜絕服務不到位、服務態度差、服務能力弱等問題,將落腳點放到提高效率與提高客戶滿意度上,實現網點服務效率和服務質量的雙向提升。 通過行長坐班工作,充分體現了行長為員工服務、為客戶服務的理念,在網點服務現場近距離聆聽客戶與員工建議,了解客戶的金融需求,現場解決和改進網點的服務設施和手段,有效提升了一線員工增強優質服務的自覺性和主動性,實現了網點服務的無縫對接,確保支行服務提升主題活動取得實效。 |
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