加強培訓,不斷提升服務能力。該支行定期會以電話會議、視頻會議、現場實操等各類培訓方式對網點營銷人員開展培訓。以服務知識和新業務知識為培訓重點,切實提高員工的服務技巧和快速處理業務的能力,為廣大客戶提供滿意的金融服務。 規范服務,強化窗口規范化建設。認真執行《文明規范服務卡》要求,將“六禁六要”服務要求、服務忌語、柜面服務標準落到實處。通過晨夕會學習、禮儀訓練、流程演練等方式,強化窗口服務規范的學習和應用,提高員工規范服務能力,引導員工主動服務、熱情服務、用心服務。 人性化服務,提升客戶服務體驗。該支行提高網點崗位內外聯動,要求員工對網點內客戶流動變化保持高度敏感,及時彈性補位,提高業務處理效率。廳堂人員作為客戶識別、分流引導的關鍵,第一時間主動詢問客戶需求,幫助客戶確認手續是否完備,積極引導客戶做好憑證填寫等準備工作,為客戶節約辦理時間。 差異化服務,滿足各類客戶需求。該支行一方面關注客戶需求,實施差異化營銷策略,為客戶提供最優質服務,不斷提高客戶信任度和忠誠度。另一方面,在做好柜面服務的同時開辟特殊業務“綠色通道”,對于癱瘓在床、行動不便等無法到柜臺辦理業務的特殊客戶,積極調配人員進行延伸服務,滿足客戶需求,努力延伸服務半徑,提升網點服務效能。 |
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