領導高度重視。定期召開行務會以及全行大會,要求該行各部室負責人要做好帶頭作用,廣泛宣傳普惠產品,同時召開普惠產品培訓會,對稅務貸、結算貸、園區E貸以及E企快貸等普惠產品進行培訓,要求人人懂普惠,人人會介紹,充分做到該行全體員工對普惠產品做到心中有數,提高員工的營銷素質和業務能力。 加強銀企合作。該行領導定期深入企業,與企業負責人進行面對面溝通和交流,了解客戶資金需求,為企業配備合適的金融產品,實現精準營銷,加強與客戶業務聯系的頻度和強度,滿足不同客群的融資需求,確保金融服務和客戶需求更加匹配,不斷提升市場的競爭力。 做好隊伍建設。加強培訓,該行重視信貸隊伍建設,利用晨會、夕會的時間進行普惠業務學習,全力提升普惠信貸客戶經理業務素質,要求客戶經理熟練掌握普惠信貸產品,提升服務質量、加快業務處理效率,切實滿足客戶的融資需求。 |
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