三明：挖潛增效 盤活國有企業資產

東南網12月12日訊（通訊員 吳怡雯）第二批主題教育開展以來，三明市國資委堅持把破解盤活資產難題作為“四下基層”活動和整改整治的重要工作，通過翻看“家底”，采取處置、出租、共享、調劑、劃轉等方式，在資產盤活、提升利用效率上下功夫，實現資產、資源到資金的有效轉化。

建立信息化平臺，推進電子化管理。搭建了國資國企在線監管平臺，把企業經營性資產納入平臺實行動態監管。資產規模比較大的市城發集團建立了信息化資產管理系統，實現資產臺賬、資產狀態、運營規劃、跟進獲客、底價管控、租約簽署、租約履行、風險管控、智能收款、稅控開票、財務入賬等全流程電子化管理。

明確工作任務，完善激勵機制。三明市國資委把資產盤活作為整改整治的重點工作任務，制定任務分解方案，明確市國資委牽頭負責人和責任科室，企業責任領導、責任部門和責任人，開展經營性閑置資產底數摸查，建立企業閑置資產盤活工作進展月度報告制度，將資產盤活工作納入企業負責人業績和薪酬考核指標等措施，督促各企業集團大力推進資產盤活工作落實。

多措并舉廣招客商，盤活資產提質增效。三明市國資委與所屬企業集團同題共答、同向發力，把“四下基層”與破解盤活資產難題緊密結合，有力推進國有企業閑置資產盤活增效。三明市投資集團引進上海愛琴海商業管理集團作為永星國際項目整體運營方，通過三明市投資集團與愛琴海集團強強聯手，合力打造高品質、綜合性的愛琴海購物中心。三明市交發集團、三明機場集團也通過調劑和變更資產用途、積極對外招商等工作，盤活商業房產1萬多平方米、土地46畝，助力企業提質增效。