黃善貴：誓為桑梓謀振興

黃善貴 (右) 與員工一起將筍產(chǎn)品稱重裝車

12月12日，位于建寧縣溪源鄉(xiāng)的六逸食品有限公司車間內(nèi)，兩條智能生產(chǎn)線馬力全開，工人們正在趕制一批發(fā)往廣州的筍制品訂單。“今天要發(fā)兩車出去，大概10噸，年產(chǎn)值可達(dá)4000多萬元。”企業(yè)負(fù)責(zé)人黃善貴介紹。六逸食品生產(chǎn)雞汁脆筍、油燜細(xì)筍、鳳尾筍尖等產(chǎn)品，主要銷往廣州、湖南等地。

今年41歲的黃善貴是建寧縣溪源鄉(xiāng)東溪村人。他原先在湖南長沙幫父親打理干貨店鋪生意，每年有4-5萬元的收入。受家鄉(xiāng)紅色土壤和革命先輩的熏陶，黃善貴從小有著很深的軍人情結(jié)。2002年，20歲的他報名應(yīng)征入伍，成為一名炮兵戰(zhàn)士。

兩年的軍旅生涯，練就了黃善貴不屈的意志和不服輸?shù)膫€性。2004年退伍后，黃善貴回到了湖南長沙，繼續(xù)經(jīng)營干貨店鋪。

在外打拼多年，黃善貴有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。溪源鄉(xiāng)是明筍發(fā)源地，素有“明筍之鄉(xiāng)”之稱。經(jīng)過一番深思熟慮，2012年，黃善貴與3位志同道合的朋友，投資創(chuàng)辦了建寧縣六逸食品有限公司，研發(fā)筍系列產(chǎn)品。

萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)更是如此。“那時候沒錢雇員工，廠房基本上都是我們自己一磚一瓦堆砌起來的。”黃善貴回憶道。

由于當(dāng)時企業(yè)沒有知名度，離縣城較遠(yuǎn)，交通不便，原材料成本高，再加上銷路不暢通，所賺利潤無法維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，再加上負(fù)債累累，每年還要償還銀行高達(dá)60多萬元的利息，其他3位股東承受不住壓力，退了股。頂著重重壓力，他抵押了所有資產(chǎn)，用來償還貸款。“只有償還貸款，保住自己的信用度，才有打贏翻身仗的機會。”黃善貴說。

就這樣，他挺過難關(guān)，迎來了高速發(fā)展期。“深耕一個賽道，用心打磨，生意越來越好。”2022年，他在寧化縣創(chuàng)辦了第二家企業(yè)——安益食品有限公司。

日常生活中，黃善貴時刻以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保持優(yōu)良的品質(zhì)和作息。“在部隊時，我們班長曾說過，在得意的時候要停下腳步回頭看看自己，要不忘初心。”

從普通戰(zhàn)士到企業(yè)家，黃善貴致富不忘鄉(xiāng)親，用心回饋家鄉(xiāng)回饋社會。原先每年挖筍季節(jié)，當(dāng)?shù)卮迕褚獙⑼诤玫墓S拉回家壓榨處理，等待外地的商戶上門收購，這樣不僅要耗費大量人力，也大大降低了筍的附加值。

“現(xiàn)在村民們只要將挖好的筍放在山下路口，我們會上門收購，稱重后現(xiàn)場結(jié)清錢款。”黃善貴說，這不僅讓村民們有了穩(wěn)定的銷售渠道，也增加了收入。

作為一名政協(xié)委員，他還經(jīng)常關(guān)心關(guān)愛留守兒童，為他們送去溫暖，捐贈書本、文具等學(xué)習(xí)用品。作為一名企業(yè)河長，他認(rèn)真做好日常管護(hù)，管理好自己的一畝三分地……自返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來，他一直用部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)踐行著全心全意為人民服務(wù)的初衷。 （三明日報建寧記者站 寧柳云 曾 程 文/圖）