東南網10月8日訊(通訊員 朱明)為持續推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實,落實員工關心關愛工作,切實解決員工“急難愁盼”問題,盡心竭力為員工辦實事、解難事、做好事,提升員工的幸福感、歸屬感、使命感,工行三明分行黨委制定下發《關于進一步加強思想政治工作 建立密切聯系員工機制的通知》,并加強政策宣導,暢通溝通交流渠道,進一步促進該行上下統一思想,凝心聚力推動分行高質量發展。 強化思想認識。轄內各黨支部(黨總支)委員切實提高思想認識,利用黨員大會等形式做好《通知》的宣導,高度重視員工關心關愛工作,充分發揮表率作用,依據“真實、準確、可靠”的原則及時全面地了解情況,帶頭把方向、抓導向、管陣地、強隊伍,落實各項工作措施。各機構職工代表作為日常溝通交流的重要渠道,主動了解員工思想狀況,實事求是地向黨組織反映員工的意見和建議,為黨組織科學決策提供可靠依據。 強化機制建設。持續加強密切聯系員工機制建設,在基層黨組織層面,一是建立談心談話制度。利用座談會、家訪等各種形式,經常性地主動與員工面對面進行談心談話、溝通交流,宣導上級行政策,關心關愛員工工作、生活。二是搭建日常民主溝通機制。充分發揮工會、團支部等群團組織作用,推選1名愛崗敬業、責任心強、群眾基礎好的人員作為本機構職工代表。各職工代表日常主動地征求員工意見、傾聽員工反映,促進分行與員工之間的雙向溝通和理解,將員工最關心的、反映最強烈的的問題,及時向黨組織反饋解決。 在分行黨委層面,一是開展專題調研。分行黨委不定期以專題調研的形式,深入基層一線,通過召開各類員工座談會、開展談心談話等形式,傾聽員工心聲,與員工進行交流,了解干部員工思想動態和痛點難點問題,及時為員工解疑釋惑、排憂解難。二是開展問卷調查。由分行工會、團委牽頭,常態化開展問卷調查活動,客觀準確地了解基層員工訴求,及時向分行黨委匯報解決。三是設立行長信箱。設立“行長信箱”,搭建上下溝通、平等對話、民主管理的“連心橋”。四是持續開展“行長接待日”活動。每月15號(如遇法定節假日順延)定為“行長接待日”,進一步增強分行黨委與基層員工之間的交流與互動,全面營造民主、和諧、團結的工作氛圍。 強化分析研究。建立“反映問題——解決方案——反饋意見——落實跟蹤”的員工思想狀況分析閉環管理機制。根據實際情況,分行黨委每年至少召開1次專題會議,各黨支部(黨總支)至少每半年進行1次工作情況分析,分行每半年至少召開1次聯席會,全面分析員工的思想狀況、員工關心關愛工作的情況及員工反映、關心的熱點難點問題,分析研判,并針對存在問題,制定改進措施,加強跟蹤和督辦,使員工關心關愛工作成果落到實處。 |
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