東南網10月11日訊(通訊員 鄧建強)今年以來,工行三明明溪支行深入貫徹落實省分行的工作部署,以黨建為引領,堅持新發展理念,緊扣省分行網點競爭力提升工作要求,細化工作目標,從實際出發,抓住網點定位、人力資源盤活、客戶引流、業務流程優化等關鍵節點,多措并舉提升全行網點競爭力。 加強網點服務,不斷改善客戶體驗。優化網點自助設備使用率,要求網點員工熟知自助設備的各項功能,加快網點智能銀行業務普及,為到店客戶提供更為便捷的服務。高度重視客戶投訴,嚴格落實首問負責制,杜絕處理不盡責、承諾不兌現的情況產生。 優化人力資源配置,提升營銷成效。優化柜員與營銷人員配置,增強柜員業務辦理間隙的營銷能力。建立專業化營銷團隊,優化年齡和知識結構,在提升營銷能力上下功夫。全面推進客戶分類營銷,加快落實大堂營銷、分群營銷、聯動營銷。 提高拓戶質量,做大客戶規模。大力拓展優質客戶,重點抓好各類新市場的批量拓展,針對中高端客戶、代發工資和養老金客戶的特點開展針對性營銷,不斷提升市場滲透率。 加強考核,提高網點員工營銷積極性。該行進一步完善考核制度,營銷業績每天一通報,每周一小結,每月一比照,幫助員工總結經驗、查找不足、樹立新目標,促進網點整體營銷水平的提升。 結合縣域特情,穩健打造“外匯旗艦網點”品牌。根據縣域外匯資源稟賦的特點,因地制宜實施客戶和外匯業務特色化經營,切實維護客群關系,積極拓展優質新客。成立線上營銷服務團隊,針對在國外的本縣客戶群體,進行業務營銷,且對有業務疑問的客戶,進行線上指導,或采取特事特辦等措施,竭盡服務在外的每位客戶。 工行明溪支行始終堅持“以人民為中心”的發展思想,積極踐行“金融為民、金融利民、金融惠民、金融安民”的工作理念。提高政治站位,積極推進“網點競爭力提升”工作實施落地。將網點競爭力提升工作擺在各項工作首位,從長遠發展的角度出發,認真落實網點競爭力提升各項工作舉措,以點帶面推動全網點競爭力水平整體提升。 |
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