東南網10月13日訊(通訊員 王毅)為解決信貸客戶儲備不足、信貸業務拓展乏力等問題,做大做強資產業務,更高效地完成全年既定目標,提升綜合競爭力,工行三明分行對全區規模以上企業、納稅大戶、高新技術企業等客戶名單進行整合,及時調整法人拓戶營銷策略,抓住重點領域和有效客戶集中攻堅,深挖儲備資源,促進拓戶能力的整體提升。 該行把有效客戶營銷拓展作為全年重點工作進行部署,按照六個板塊名單細化整合,緊緊圍繞“搶抓客戶市場”這一工作重心,悉力收集有效客戶信息,包括他行融資、優惠利率執行情況、資金需求等進行深入摸底調查,落實專人負責,按時間節點推進,完善獎罰機制,定期通報進度,加強在途業務各環節流程推動,加速對已批待放與流程中業務的信貸投放進度,逐步鞏固、擴大優勢領域市場占比,同時在潛力領域奮力開疆拓土。 該行根據當地區域經濟發展特點和客戶資源狀況,針對不同行業特征、不同經營主體等,詳細篩選符合準入條件的客戶群體。用好技改貸財政貼息、再貸款的政策優勢,做好該類客戶數量、質量提升;用好金服云綠色專區,以幫助企業申報綠色貸款貼息方式,積極鼓勵綠色企業與該行開展合作;用好水利部與該行達成高質量發展戰略協議這一優勢,梳理當地水利工程重點項目,盡快對接宣導,鼓勵項目合作。 該行定期開展產業結構定位調研,積極營銷符合當地產業政策和資產可持續發展的優質客戶,保持信貸客戶的合理增長和信貸資金的均衡投放。始終把拓戶工程當作首要工作,明確客戶基數的增長是立行之本。整體上繃緊拓戶意識,提高拓戶的進度,保證優質客戶的穩步增長。 |
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